LOGISTIK : MEMAHAMI 3 TIPS MEMILIH PEMASOK YANG BAIK (SUPPLIER)

-



Dalam menjalankan suatu bisnis perdagangan atau manufaktur, supplier merupakan bagian yang sangat penting demi menjaga keberlangsungan bisnis, khususnya bisnis perdagangan. Sebab, dari para supplier atau pemasok inilah suatu bisnis perdagangan dapat terus melakukan penjualan atau dapat terus melakukan produksi untuk memenuhi permintaan konsumen bagi bisnis manufaktur.


Meskipun terdapat perusahaan yang memiliki sumber milik sendiri (bahan baku) untuk memenuhi kebutuhan produksinya, namun tidak selamanya perusahaan dapat memenuhi permintaan yang ada apabila terjadi peningkatan drastis diluar kemampuan produksi perusahaan atau terjadi suatu kejadian tertentu yang dapat menghambat proses produksi.


Oleh sebab itu, pemasok memiliki peran penting dalam suatu bisnis. Namun, tidak  cukup sampai disitu saja. Ketika suatu bisnis atau perusahaan memutuskan untuk melakukan pembelian dari pemasok (supplier), maka perlu untuk diperhatikan hal - hal berikut ini terkait pemilihan pemasok yang andal, yaitu :


1.   Tipe Pemasok
1) Sole, yaitu satu – satunya pemasok yang tersedia di industri, bisa karena peraturan pemerintah atau karena keunggulan sumber daya yang hanya dimiliki oleh pemasok atau supplier tersebut dan lain – lain.

2)  Single, yaitu beberapa pilihan pemasok, akan tetapi hanya dipilih satu dari sekian banyak pemasok tersebut sebab keunikan atau keunggulan yang dimilikinya agar mempermudah transaksi, menjalin komunikasi yang lebih baik dan keamanan pasokan untuk barang – barang kritis.

3) Multiple, yaitu pemilihan beberapa pemasok (biasanya 3-4 pemasok terkait barang – barang yang menjadi inti dari input). Hal ini dilakukan dengan pertimbangan apabila terlalu sedikit jumlah pemasok, akan menurunkan posisi persaingan. Sedangkan jika terlalu banyak pemasok, tentunya akan mempersulit koordinasi dan penilaian pemasok.


2.   Kualitas Manajemen dan Kesehatan Keuangan
Faktor yang satu ini sangat penting untuk diperhatikan, sebab ini berkaitan langsung dengan konsistensi ketersediaan stok barang yang akan mempengaruhi kelancaran aktivitas operasional perusahaan. 

Tentunya kualitas manajemen pemasok yang baik ialah yang mampu terus menyediakan kebutuhan perusahaan akan barang dan atau bahan baku secara tepat waktu serta memberikan respon yang baik dan cepat terkait pelayanan terhadap konsumen atau customer.

Tidak kalah pentingnya juga terkait kondisi keuangan pemasok. Tentunya keuangan yang kurang baik akan membuat pemasok tersebut berpotensi tidak dapat memenuhi permintaan stok barang maupun bahan baku yang tentunya dapat mengganggu kegiatan operasional suatu bisnis atau perusahaan.


3.   Efisiensi dan Pelayanan
Pemilihan supplier yang dekat  dengan lokasi gudang atau lokasi produksi serta harga yang terjangkau tentunya dapat menekan biaya yang akan ditanggung perusahaan serta dapat mendukung kelancaran kegiatan penjualan perusahaan terkait pemampuan perusahaan dalam memberikan penawaran harga produk yang lebih terjangkau bagi masyarakat. 

Selain itu, pemilihan pemasok yang dekat pun akan dapat mengurangi lead time terkait pemenuhan permintaan stok barang maupun bahan baku agar dapat terus memenuhi permintaan pasar.

Selain itu, pelayanan purnajual akan menjadi nilai tambah bagi pemasok sehingga perusahaan tidak perlu lagi mencari sumber lain terkait penanganan barang dan atau bahan baku tersebut, sebab semua pelayanan terkait barang dan atau bahan baku dapat disediakan oleh pemasok tersebut. 

Misalnya, perusahaan dealer motor yang juga menyediakan jasa service motor serta layanan penjualan terkait peralatan dan perlengkapan motor.

Semoga bermanfaat ya... :-)
https://kazenime22.blogspot.com/2019/11/logistik-komponen-biaya-persediaan.html
https://kazenime22.blogspot.com/2019/08/akuntansi-biaya-metode-harga-pokok.html 
https://kazenime22.blogspot.com/2019/11/logistik-memahami-pengelolaan-safety.html
https://kazenime22.blogspot.com/2020/01/akuntansi-biaya-contoh-metode-harga.html
https://kazenime22.blogspot.com/2019/12/akuntansi-biaya-barang-cacat-spoilage.html
https://kazenime22.blogspot.com/2020/01/logistik-mengenal-karakter-permintaan.html
https://kazenime22.blogspot.com/2020/02/logistik-dan-manajemen-4-prinsip-dasar.html 

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

TEORI AKUNTANSI : MEMAHAMI SIFAT - SIFAT AKUNTANSI

-
Image
  A.   Gambaran Dari Sifat – Sifat Akuntansi    Menurut Belkaoui (1986) memberikan beberapa gambaran sifat - sifat akuntansi yaitu : 1.    Akuntansi sebagai suatu ideologi ( ideology )         Bahwa akuntansi sebagai alat untuk melegitimasi keadaan dan struktur sosial, ekonomi dan politik kapitalis. Akuntansi dianggap sebagai mitos, simbol, dan ritus yang berperan menciptakan aturan simbolis tempat masyarakat berintegrasi.           Iwan Triono (2000) menganggap bahwa akuntansi itu tidak bebas nilai, akuntansi juga telah dijadikan sebagai suatu alat untuk melegitimasi dan mendukung ideologi kapitalis, materialis atau penguasa organisasi. Oleh karena itu menurut beliau kalau ideologi seseorang berbeda, dengan ideologi yang melahirkan akuntansi konvensional yaitu kapitalisme, maka mestinya konsep akuntansinya pasti akan berbeda. Pendapat ini sejalan dengan pendapat             Gambling dan Karim (1987) yang memberikan teori colonial model . Yang menganggap bahwa ,jika
Read more

ANGGARAN PERUSAHAAN : ANGGARAN PADA PERUSAHAAN JASA (SERVICE COMPANY BUDGET)

-
Image
A.   Definisi Anggaran Perusahaan Jasa Secara ringkas, fokus kegiatan dari perusahaan jasa sendiri lebih simple dibandingkan dengan perusahaan manufaktur maupun perusahaan dagang, yaitu suatu perusahaan hanya berfokus pada bagaimana memberikan jasa dan pelayanan (service) dengan sebaik mungkin untuk memberikan kemudahan serta kenyamanan bagi konsumen atau customer .   Menurut Philip Kotler , pengertian perusahaan jasa adalah perusahaan yang menawarkan tindakan yang abstrak atau tidak berwujud dan tidak menyebabkan pengalihan kepemilikan kepada orang lain . Seperti pada umumnya, bahwa anggaran dalam perusahaan biasanya memiliki fungsi atau digunakan untuk mengestimasi, mengendalikan dan mengawasi keuangan perusahaan. Penganggaran perusahaan jasa atau service company budgeting merupakan anggaran yang disusun secara rinci mengenai segala aktivitas yang berhubungan dengan penyampaian atau pemberian jasa dan pendukung lainnya untuk suatu periode waktu tertentu di masa
Read more

AKUNTANSI BIAYA : MEMAHAMI REWORK DAN SCRAP

-
Image
A.   Pengerjaan Ulang (Rework) Rework adalah unit produksi yang tidak memenuhi spesifikasi yang dibutuhkan oleh customers atau konsumen, akan tetapi diperbaiki dan dijual sebagai unit selesai baik.  Dari definisi atau pengertian di atas dapat diambil contoh, misalnya cacat unit komputer atau telepon terdeteksi selama atau setelah proses produksi. Tetapi sebelum unit dikirim ke pelanggan, dilakukan pengerjaan ulang dan dijual sebagai produk yang baik. Biaya pengerjaan ulang ( rework costs ) merupakan biaya standar atau aktual yang dihabiskan untuk memperbaiki pekerjaan cacat. Mengolah biaya artinya segala biaya yang tidak perlu dan tambahan, yang mempengaruhi biaya operasional secara keseluruhan. Pengolahan dalam proses produksi mengacu pada penciptaan produk tambahan, ketika sejumlah item dari produksi awal ternyata rusak atau dibawah standar. Rework yang terjadi karena kesalahan yang berulang bisa mempengaruhi waktu pelaksanaan produksi karena akan mengakibatkan keter
Read more